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实行斗式提升机设备运行成本管理的意义

斗式提升机设备运行成本由直接成本和间接成本组成,可以细分为设备消耗费用、未组资设备的分摊费用、租赁设备使用费用、冲压机械设备的使用费用、出渣运输费用及其它机械使用费用。这些费用会直接影响到工程的成本,工程管理部门必须将其视为重中之重。

      工程项目的最终目的是保证工程质量的前提下最大限度的获取经济效益。机械设备运行成本管理应遵循这些原则:全员管理原则、全过程管理原则、全面成本管理原则、动态管理原则、最低成本管理原则等。在对斗式提升机设备运行成本进行全员管理、全过程管理和动态管理的前提下,确定成本管理的具体措施,在工程项目施工中的实行以保证预期成本目标的实现。

      随着改革开放带来的不断变革,斗式提升机工程项目的实施已由计划经济型转变为市场经济型,由单纯生产型转变为生产经营型。目前公路施工工程项目的发展方向大多都是自主经营和自负盈亏,为达到这一目标要求,工程组就必须保持积极的态度,具备滚动经营的发展眼光,以此来参与公路施工市场的激烈竞争。而这样的竞争体现在斗式提升机设备上,就是积极加强运行成本的管理,提高工程经济效益。

实行斗式提升机设备运行成本管理的意义

 

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斗式提升机
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